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Automatische KI Zusammenfassung
durch SideKick

Der Sidekick 2 Launch liegt hinter ihnen, Marvin ist wieder da – und direkt dabei ist heute Inken Steinhauser, Geschäftsführerin des AIW Unternehmensverbands aus dem Kreis Borken. Seit 47 Jahren vernetzt der AIW rund 250 Mitgliedsunternehmen aus Industrie, Banken, Dienstleistung und Handwerk – branchenübergreifend, von Solo-Selbständigen bis zu großen Industriebetrieben. Was die Mitglieder gerade alle beschäftigt? KI – und die Frage, was man damit eigentlich anfangen soll.

Inken bringt eine nüchterne, aber ermutigende Perspektive mit. Noch vor anderthalb Jahren drehten sich die Diskussionen darum, ob Mitarbeitende KI überhaupt nutzen dürfen. Heute ist das die falsche Frage. In der aktuellen AIW-Umfrage gab nur noch ein einziges Unternehmen an, KI überhaupt nicht zu nutzen. Die Veränderung ist real – und sie geht schneller als alles, was der Mittelstand bisher erlebt hat.

Was die Unternehmen konkret umtreibt: Fachkräftemangel, Babyboomer-Rente, Wachstum ohne neue Stellen. KI ist für viele nicht mehr das große Zukunftsprojekt, sondern die pragmatische Antwort auf ein sehr konkretes Problem. Einige wachsen bewusst, ohne mehr einzustellen – weil sie schlicht niemanden finden.

Beim Thema Strategie räumt Inken mit dem Begriff selbst auf: Es braucht keinen jahrelangen Strategieprozess, sondern ein klares Bild davon, wo man steht, wo man hinwill und welche Low-Hanging-Fruits sich als erstes anbieten. Wer überall gleichzeitig anfängt, verbrennt vor allem die Kapazitäten und die Motivation der Mitarbeitenden.

Besonders klar: Ohne Management-Commitment geht nichts. KI funktioniert nicht als Grassroots-Bewegung im Unternehmen – die Geschäftsführung muss es wollen, kommunizieren und ressourcenmäßig ermöglichen. Und sie muss eine Kultur schaffen, in der KI-Nutzung nicht als Schwäche, sondern als Stärke gilt.

Inken stellt auch klar, was der AIW leistet – und was er nicht leistet. Der Verband gibt keine Antworten vor, sondern schafft den Raum, in dem Unternehmen voneinander lernen. Wer bei einer Interessengruppe sitzt und hört, wie ein anderes Unternehmen eine ähnliche Herausforderung gelöst hat, kommt manchmal weiter als mit jedem Beratungsprojekt. Das ist die eigentliche Stärke des Netzwerkgedankens.

Im Fakt-oder-Fiktion-Format zeigt sich Inkens Haltung: Wer heute keine KI-Auseinandersetzung betreibt, verliert Wettbewerbsfähigkeit – eher Fakt. Mitarbeitende blockieren KI aus Jobangst – eher Fiktion, es ist eher Ungewissheit. KI-Strategie ohne klare Verantwortliche ist wertlos – mehr Fakt als Fiktion. Und schreibt Inken ihre eMails selbst? Ja – weil es persönlicher ist.

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Gastsprecher Inken Steinhauser

Inken Steinhauser ist Geschäftsführerin des AIW Unternehmensverbands, dem Netzwerk für rund 250 Unternehmen aus dem Kreis Borken, Kreis Coesfeld und angrenzenden Regionen. Sie ist täglich im Gespräch mit Unternehmerinnen und Unternehmern, kennt deren Sorgen, Ziele und Ressourcenengpässe aus erster Hand – und bringt deshalb genau das mit, was in vielen KI-Debatten fehlt: Bodenhaftung. Sie macht keine Werbung für Technologie, sondern für den Austausch untereinander. Und das ist, so zeigt das Gespräch, oft der wirkungsvollere Weg.

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Fazit der Podcastfolge

KI ist im Mittelstand angekommen – nicht als Buzzword, sondern als Werkzeug, das echte Probleme löst. Was jetzt fehlt, ist nicht mehr Überzeugung, sondern Orientierung: Wo anfangen, wer ist verantwortlich, wie nehme ich die Mitarbeitenden mit? Genau dabei hilft SideKick.ki als zentrale KI-Assistentenplattform für Unternehmen – mit einem niedrigschwelligen Einstieg, klaren Autonomiestufen und der Möglichkeit, schrittweise zu wachsen, ohne von einem einzigen Anbieter abhängig zu sein.